Die Fluidra-Konferenz INVICTUS fand in Sitges statt. Sitges ist ein bekannter Badeort 40 Kilometer südlich von Barcelona.
Beinahe 400 Manager und Verkaufsleiter kamen aus 40 Ländern, um an der Veranstaltung teilzunehmen.
Das Programm sah gezielte Interventionen zur Verbesserung der Motivation der Teilnehmer als Teil der Führungsgruppe in ihrem Bereich und zur Perfektionierung spezifischer Verkaufstechniken vor.
Das Workshop-Programm war mit etwa 20 Sitzungen in Bezug auf die wesentlichen Technologien, die zu den Aktivitäten der Gruppe gehören, sehr vollgepackt.
In einem großflächigen Ausstellungsbereich mit den größten Unternehmen innerhalb der Gruppe und einiger ihrer Zulieferer (einschließlich Renolit, Lovibond, Rosa Gres, Hunter, Rainbird und S.R.Smith) konnten die Teilnehmer ihr technisches Wissen im Hinblick auf die breite Produktpalette, die von der Gruppe verkauft wird, erweitern.
Während der INVICTUS-Konferenz trafen wir Eloi Planes, den Geschäftsführer von Fluidra.
EuroSpaPoolNews.com: Herr Planes, was ist das Ziel dieser Veranstaltung?
Dieses Treffen hat in der Tat zwei Ziele. Zunächst haben wir 2013 einen Restrukturierungsplan für die Gruppe abgeschlossen, mit dem wir vor einiger Zeit gestartet haben und der, wie Sie sehen können, dazu geführt hat, dass wir nun eine stärkere und effizientere Struktur haben, um auf den immer anspruchsvolleren Markt zu reagieren. Aus diesem Grunde war es notwendig, sämtliche Abteilungen der Gruppe und Unternehmen zu informieren, um die Motivation und das Zugehörigkeitsgefühl zu einem Branchenführer zu stärken.
Wir sind fest davon überzeugt, dass der Kampf auf den Märkten über das Produkt gewonnen wird. Wir bieten eine breite Palette mit Produkten an, die allesamt den Marktbedarf decken. Und gute Kenntnisse darüber sind wesentlich. Im großflächigen Ausstellungsbereich und in vielen Workshopveranstaltungen konnten die Teilnehmer ihre technische Erfahrung hinsichtlich unserer Produkte erweitern. Und schließlich haben wir daran gearbeitet, die Vertriebstechniken zu perfektionieren.
ESPN: Wie sehen Ihre globalen Entwicklungspläne aus?
Wir haben vor kurzem in den sich entwickelnden Gebieten wie zum bei Beispiel Südostasien, im mittleren Osten, auf dem Balkan und in Südamerika mehrere strategische Käufe getätigt und wir untersuchen mehrere afrikanische Märkte mit großem Interesse.
ESPN: Wie sehen Sie selbst den europäischen Markt für das Jahr 2014?
Es scheint, dass selbst in den am meisten von der Krise betroffenen Ländern eindeutige Erholungsanzeichen oder zumindest eine Stabilisierung des Umsatzvolumens zu beobachten sind. Meiner Meinung nach sind 2014 zwei Faktoren in unserer Branche entscheidend: Ein Verständnis für den französischen Markt, das zu ähnlichen positiven Aktivitäten in vielen anderen Länder führen könnte. Wir alle wissen auch, wie unser Markt insbesondere vom Wetter abhängig ist. Ein guter Frühling kann für das Umsatzvolumen desselben Jahres entscheidend sein. Leider ist das nicht die einzige Variable, die wir immer noch nicht steuern können.